• 1.研发校级干部培训课程体系
• ①研发区域校级干部培训课程体系框架
• ②研发各类校级干部培训课程和培训资源
• ③研发针对培训者、培训管理者和教育行政干部培训课程和专题课程资源
• ④整合区域干训课程资源，建立干训课程资源库
• 2.实施校级干部培训和指导工作
• ①组织实施基础教育领军人才各系列培训项目
• ②组织开展局属学校后备干部培训及幼儿园园长任职资格培训和市级骨干园长培训等项目
• ③实施区域干训专职教师、干训管理者、教育行政干部培训项目
• ④实施党委书记、党支部书记等校级干部培训项目
• 3. 整合培训资源并开展交流与合作
• ①建立区域专兼职干训教师资源库、干训教师讲师团
• ②建立国内外不同功能类型的干训基地，开展合作培训项目
• ③建立、完善国内外同等城市培训协作体，开展培训合作项目，承办协作体会议
• 4.负责指导、评估区市县校长培训工作
• ①协助制定大连市中小学校长培训评估体系标准
• ②定期总结区域阶段性培训工作，推广干训经验
• ③定期调研评估区市县校长培训项目质量和效益

校（园）长培训与指导中心前身是大连教育学院干训部，1978年5月，按照《关于成立旅大市教师进修学院的通知》要求建立干训部。2002年3月大连市人民政府[2002]120号文件批复同意学院增挂大连教育行政学院牌子，主要职责是承担全市教育行政干部的培训工作。2023年中心更名为现在的校（园）长培训与指导中心。教育干部培训是大连教育学院重要职能，也是校（园）长培训与指导中心的主要职能，中心现有教师7名，主要承担研发校级干部培训课程体系、实施校级干部培训和指导工作以及指导、评估区市县校长培训工作。